領占云山至高極--衣拉拉、瑁恩瑁愛“專賣店”云南戰略布局培訓招商會暨瑁恩瑁愛2021春夏訂貨會掠影
2020-09-15 00:00:00
秋季攻潮
秋天九月，黃金時節，光輝歲月。毛澤東領導的“秋收起義”部隊，在井岡山創建了第一個農民革命根據地，并取得革命勝利，建立新中國。預示這個金秋將是一個開拓的季節、成功的季節。2020年9月15日，來自云南全省各地的嬰童用品市場的領軍人，以及衣拉拉集團的市場拓展精英團隊，云集昆明小太陽總部，為期兩天的衣拉拉、瑁恩瑁愛“專賣店”云南戰略布局培訓招商會，暨瑁恩瑁愛2021春夏訂貨會，正緊鑼密鼓的進行。這是新冠疫情影響下的嬰童行業的絕地反擊戰，這是我們云南嬰童人奪取全面勝利的最佳時機。
地利天時
滇云十六州，人脈四千萬，這是一個充滿希望的廣闊市場。國家級昆明經濟技術開發區工商聯副主席、云南省孕嬰童用品協會會長、昆明小太陽兒童用品有限公司董事長李加梅女士熱情致詞，對衣拉拉集團指導團隊和云南各地嬰童人表示熱烈歡迎和衷心感謝。衣拉拉集團一直是我們最重要的戰略合作伙伴，“衣拉拉”、“瑁恩瑁愛”兩大品牌始終是云南市場的主戰隊、排頭兵，在這個天時、地利、人和的最有利時機，布局開設品牌“專賣店”，是我們順應市場、審時度勢的戰略舉措。希望我們云南各地州的市場精英，抓住機遇，勇于開拓，將“專賣店”做多做大做強。
勇者雄心
勇奪制高點，首戰必打贏，這是衣拉拉、瑁恩瑁愛的品牌氣質。煙臺衣拉拉集團股份有限公司副總經理、營銷總監車曉東先生，就“專賣店”在云南的戰略布局進行了培訓講授，介紹了衣拉拉集團的發展概況和品牌的發展趨勢與未來來，分享了“專賣店”在全國各地興盛的成功經驗，強調“專賣店”經營模式是母嬰棉品差異化競爭的利器。是將過去那種“散兵游勇”式經營進行整合，從而推動母嬰棉品市場向專業化、規?；?、效率化發展。
枕戈備戰
摩拳擦掌，滿懷期待。品牌專賣培訓才剛結束，行動及時的客戶已與云南總代理商小太陽公司簽訂了“專賣店”經營協議，開啟了云南嬰童市場經營的新模式?！氨R未動，糧草先行”，儲備充足的貨品，是開設品牌“專賣店”的必備籌碼。我們各地的品牌代理商信心滿滿，已投入緊張的瑁恩瑁愛2021春夏貨品的選訂之中。在小太陽公司的品牌展示廳，客戶們從早到晚、挑燈夜戰，咨詢交流、選貨下單，大家辛苦并快樂的忙碌著，正憧憬著新開的“專賣店”人潮涌動、生意紅火。
